Descubre el porque los proveedores chinos son ideales para las empresas mexicanas y optimiza tu cadena de suministro.
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Las empresas de México están lidiando con el reto de encontrar proveedores confiables en Asia, especialmente en China, para mejorar sus cadenas de suministro. Conseguir este equilibrio es la clave para ser competitivos y eficientes en el mercado global. ¿Por qué es importante? Bueno, México está cerca de Estados Unidos, lo que significa que nuestras empresas pueden ahorrar en costos de envío y tener una cadena de suministro bien aceitada para una empresa que vende en México y otras partes de este lado del mundo (Alaska a Chile).
Además, los proveedores de China no se quedan atrás con sus precios tentadores y productos de calidad cada vez mejor. Para nosotros, entender cómo funciona este movimiento de mercancías es crucial en operaciones.
Buscar a los proveedores chinos apropiados para las empresas mexicanas ha pasado a ser una cosa vital en estos tiempos donde conseguir la mejor calidad al mejor precio es la meta. Las empresas en México tienen que encontrar la manera de optimizar sus cadenas de suministro, porque estar al nivel de la competencia es de vida o muerte, y recortar gastos es prioridad número uno.
Lo que buscamos aquí es evaluar estrategias para trabajar mejor con proveedores chinos y ayudar a las empresas mexicanas a ser más eficientes y ahorrar.
Los números no mienten. Hoy por hoy, el “nearshoring” hacia México es un giro que va como espiral para la cadena de suministro, creando un ambiente ágil y cerquita del mercado americano. ¿Lo que se paga a los trabajadores en México es menos que allá arriba? Claro que sí. Pero ojo, algunos productos chinos pueden salir más baratos..
Al afinar la cadena de suministro con proveedores chinos, las empresas mexicanas pueden ahorrar tiempo y dinero, ganando terreno en el mercado. Sin embargo, trabajar con ellos no es un camino tapizado en pétalos de flores. Hay detalles que pueden ser un dolor de muelas: diferencias culturales y de comunicación pueden hacer que la cosa se ponga difícil con la calidad del producto.
Para salir ganando, las empresas mexicanas deberían echar mano de estrategias de abastecimiento efectivas. Implementar esto podría ser el truco para tener relaciones de negocio exitosas.
Background
Desde el 2011, hemos visto cómo las empresas chinas se han puesto las pilas en México, brincando de $38 millones a $386 millones en 2021 y alcanzando $282 millones en 2022 (Procopio). China la tiene clara: México es territorio jugoso, sobre todo en eso de la manufactura (Que curiosamente es en lo que son buenos los Chinos). Aparte de eso, México esta muy bien posicionado como el segundo mejor amigo de Estados Unidos para el comercio (solo atras de Canada), lo que lo hace un jugador muy importante en la obra que es el suministro en Norteamérica (Steptoe). Toda esta movida solo enfatiza lo clave que es conseguir alianzas buenas con los proveedores asiáticos, para poder reducir costos y mover las piezas de la logística más facilmente.
La idea es que si las empresas de aquí se echan una buena ojeada y platicada con estos proveedores, puedan sacar provecho de su cadena de suministro y darle una subidita a su negocio en el mercado local e internacional.
Se encontrarón ligas de agencias que hicieron encuestas con empresas mexicanas que ya están en el negocio de importar mercancía desde China. Aquí se recopilaron datos sobre sus hazañas, desafíos del camino y sus trucos para encontrar a los proveedores ideales. Las encuestas arrojarón información sobre las relaciones laborales, la administración de proveedores y qué tal les va con los productos comprados.
Para ver si los proveedores chinos realmente están haciendo su chamba, se analizaron varios factores que podrían causar problemas: calidad del producto, tiempos, precios y qué tan buenos son regateando. Échale un ojo a los criterios usados:
| Criterio | Descripción |
| Calidad del Producto | Esa consistencia tan esperada y si cumple con lo que nos prometieron en la etiqueta. |
| Tiempo de Entrega | ¿Cuántas veces incurren en retrasos? |
| Costos | Todo lo que suman los envíos hasta el último centavo de los aranceles. |
| Negociación | Cuando toca charlar y pactar con los proveedores, ¿Se logra una buena negociación? |
Además, no se puede dejar fuera el contexto más amplio: nada más el año pasado, México importó un montón de piezas automotrices desde China, exactamente 273,592 unidades, lo que evidencía que los negocios chinos están pisando fuerte en México (Regius Magazine). Todo esto nos da una pista más clara de cómo es la relación entre proveedores chinos y empresas mexicanas.
Han habido cambios importantes entre los negocios de México y China, especialmente cuando se trata de hacer más eficiente la cadena de suministro. Aquí dejo lo más destacado:
| Factor | Datos/Estadísticas |
| Crecimiento de Interés | 75% de las empresas chinas están cada día más interesadas en México (Procopio) |
| Inversiones en México | Las inversiones chinas en 2023 crecieron en un 40% |
| Comercio México-USA | México por fin le ganó a China como el segundo mejor socio comercial de EE.UU. |
| Tratados Ventajosos | El T-MEC deja pasar el 100% de productos mexicanos libres de impuestos en EE.UU. (Braumiller Law Group) |
Tendencias en la Inversión
Las empresas chinas están cada vez más interesadas en México. La cercanía con EE.UU. y los beneficios fiscales son parte de la razón (Braumiller Law Group). Este ambiente favorable hace que México sea un punto estratégico para que las empresas mexicanas consideren vincularse con empresas chinas.
Correlaciones con el Comercio
El T-MEC ha sido un gran amigo de las empresas mexicanas, abriéndoles la puerta al gigantesco mercado estadounidense sin tener que pagar esos molestos aranceles (Quiet Light). Esto ha impulsado un alza en las importaciones desde China a México, ya que ambos países ven en esta relación una oportunidad para prosperar juntos.
Aunque recientemente con la imposición de tarifas arancelarias de parte de EE.UU. tanto a México como a China, este tema será más importante para corroborar con tu agente aduanal.
Resultados y Perspectivas
Los datos nos dicen que las empresas mexicanas que se juntan con proveedores chinos pueden sacar partido de una cadena de logística eficiente, moderna y pagar menos en comparación con traer cosas directamente de China. Con entregas más rápidas y sin esos aranceles pesados, México se pinta como un súper socio para hacer la cadena de suministro más eficiente.
Las empresas deberían concentrarse en diseñar tácticas que aprovechen estas ventajas para crecer en el mercado norteamericano, siguiendo buenas prácticas como el manejo de proveedores chinos en México.
Pero no todo es perfecto. Confiar demasiado en los proveedores chinos podría tener sus desventajas, como problemas políticos y económicos en China, o gastos de logística que uno no esperaba por los vaivenes del mercado. Es vital que las empresas mexicanas estén al tanto de estos cambios.
Solución
Trabajar de manera eficiente con proveedores chinos puede ser la salvación para que las empresas mexicanas no se queden atrás y sigan creciendo en este mundo globalmente conectado y cada vez más competitivo.
Si la meta es crecer, se les recomienda a las empresas que se apoyen en consultores de abastecimiento en México. Con su ayuda, es más fácil encontrar proveedores de confianza y afinar las cadenas de suministro.
¡No se queden esperando! Las empresas necesitan ponerse las pilas y explorar las opciones que los proveedores chinos les ofrecen.
Como próximos pasos, las empresas deberían pensar en implementar técnicas de abastecimiento que den prioridad a trabajar con proveedores locales y chinos. Capacitarse en negociación con proveedores chinos es clave para minimizar riesgos y sacar el máximo jugo a los beneficios.
Con una estrategia clara, estas empresas no solo podrían pulir su cadena de suministro, sino también reforzar su papel en el mercado global.
- Investiga bien a los proveedores: Métete a plataformas de comercio electrónico y directorios para dar con los proveedores ideales en China. Dale un vistazo a su pasado, tiempo que toma en responder y reputación, porque la confianza no se gana sola.
- Ponte buzo en las negociaciones: Capacítate en estrategias de negociación con proveedores chinos y ve por esos acuerdos ventajosos.
- Mantente dentro de las reglas: Cumple con las normas del USMCA y el programa IMMEX para aprovechar beneficios fiscales y hacer más fácil todo esto de importar.
- Saca partido de los incentivos: No pierdas de vista los incentivos que México ofrece para las inversiones extranjeras, como reducciones de impuestos y trámites más sencillos.
Resumen
México se está convirtiendo en un imán para las empresas que quieren hacer las cosas más rápido y sin complicaciones, colaborando con proveedores asíaticos, en su mayoría chinos. Al estar cerca de Estados Unidos, facilita una logística más rápida, con envíos exprés y aduanas más amigables. Esto hace que los costos de operación se mantengan bajos y los tiempos de entrega sean más cortos, colocándolo como una opción fantástica para las compañías. Encima, el “nearshoring,” fabricar cerquita del mercado principal, está en auge y México está haciéndose notar, retando a China como destino atractivo.
Para las empresas mexicanas que buscan impulsar su cadena de suministro, es hora de explorar cómo Bridge Asia puede ayudar a optimizar las importaciones desde Asia a México. Los empresarios deben considerar la gestión de proveedores asiáticos en México como una estrategia clave para impulsar su negocio.
Bridge Asia puede ser un aliado valioso en este proceso, ya que ayuda a pequeñas y medianas empresas a importar mercancías desde Asia. Al trabajar con consultores especializados en estrategias de abastecimiento, las empresas mexicanas pueden mejorar su eficiencia logística y reducir costos.
Aquí hay algunas formas en que Bridge Asia puede contribuir al éxito de las empresas mexicanas:
- Optimización de la cadena de suministro: Ayudando a identificar y optimizar los procesos de importación, reduciendo tiempos de entrega y costos logísticos.
- Gestión de proveedores: Facilitando el contacto con proveedores confiables en Asia y asegurando que las transacciones se realicen de manera eficiente y segura.
- Asesoramiento en Incoterms: Proporcionando orientación sobre los mejores Incoterms para cada negocio, asegurando que las responsabilidades y costos estén bien definidos.
- Mejora en la gestión de riesgos: Ayudando a identificar y mitigar riesgos asociados con las importaciones, como retrasos o pérdidas durante el transporte.
Al colaborar con Bridge Asia, las empresas mexicanas pueden fortalecer su posición en el mercado y aumentar su competitividad a través de una gestión eficiente de sus importaciones desde Asia.
¿Qué estas esperando? Contactanos y agenda una consulta con nosotros.
